研究总院工程研究设计院水下工程室党支部（以下简称党支部）将增强凝聚力作为组织建设的主要环节，以“党建引领，立异驱动‘1+3’”事情机制为抓手，从加速青年员工生长、关爱员工事情生涯两个维度发力，常态化开展“暖心工程”，切实提升员工的获得感、幸福感和清静感。
青年人才是团队水下生产系统手艺梯队建设的后备实力。为此，党支部高度重视青年人才作育，为新员工量身定制“五年妄想”生长路径：在完成一年入职培训的基础上，安排青年员工于第二年、第三年加入现实工程项目，并配备营业主干担当指导先生，以“师带徒”机制助力青年员工快速生长 ；第四、第五年，党支部通过“交织任职”“人才区域事情站”等要领，派员工去制作、装置、调试一线岗位举行磨炼，一直提升他们的实践能力。在一样平常组织生涯中，党支部将“党建赋能+”主题党日与“水下手艺各人谈”有机连系，进一步拓展青年员工立异思绪，在团队中营造浓重的学术气氛。
党支部坚持将对员工的眷注融入一样平常事情，把员工的点滴小事看成组织的大事来办，一连增强团队凝聚力。为减轻员工事情压力，党支部设立“公共能量站”，为加班员工提供饮食补给，包管事情高效开展。党支部关注员工生涯需要，设置“育儿图书角”，通过捐赠书籍实现资源循环使用。别的，党支部委员牵头开展为新婚员工送祝福、为患病员工及眷属送温暖等活动，让他们感受到可感可及的暖心眷注。
