中材集团应对当前困境6项举措

        6月9日，“水泥工业走新型工业化道路暨应对金融危机保增长--海螺论坛”在芜湖召开，中国中材集团董事长谭仲明做了主题报告。他表示，在我国经济出现积极变化的背景下，14家国内大型水泥企业响应中国建材联合会的号召，在海螺集团总部驻地交流研讨水泥工业走新型工业化道路是一件和愉快的事情。

谭仲明介绍说，2008年在全球性金融危机对很多领域的实体经济造成巨大冲击的背景下，中材集团深入贯彻落实科学发展观，继续实施“创一流企业”战略，积极应对国际金融危机，克服国内外环境变化带来的影响，紧紧抓住发展的主题，坚持创新、做优产业、拓展市场、加强管理，继续保持快速稳健发展，超额完成了全年任务。

中材集团从六方面采取措施积极应对金融危机：

1、加强资金管理。严格控制开支，加强收款力度，做好融资工作，保证生产经营和企业发展；

2、调整投资计划。根据国内外市场情况，国家加大投资拉动内需情况，集团不同产业近、中、远期发展前景情况，企业对不同投资项目有压、有缓、有保、有扩；

3、加大国内外市场开拓力度。发挥优势，强化竞争力度，巩固现有市场，开拓潜在市场、赢取同行业竞争者市场；

4、推进技术进步。应用新技术，开发新产品，节能降耗，提高效益，争取减产不减收、降价不降效；

5、加强管理；

6、伺机重组整合本行业优良资产。

据了解，过去的一年，国内市场竞争格局没有出现大的变化，中材集团总承包、设计、安装等业务依旧保持了较高的市场份额；国际市场方面，至08年底，集团业务已累计设计46个国家和地区市场，基本完成全球市场格局。根据FLSmidth2008年公布的数据，中材集团在08年新签订水泥订单量的全球市场份额达34%，位居全球第一。

                                                                                                                  海螺论坛